Высокий доход и большую зарплату в России, всем и каждому специалисту, как только начнет действовать, новый порядок!

Миллиарды и триллионы прибыли в короткое время, инвесторам!

Взвешенная гармоничная экономика ведет нас к счастью, здоровью и благоденствию  на российской земле!

Предисловие:

Мы расскажем вам, для чего мы развиваем глобальные производства в России, это нужно для увеличения доходности, как каждой личности и семьи, так и для всех бизнесов; малого, среднего и большого.

В данной статье повествуется о простоте и доступности строительства глобальных производств, с серией выпуска продукции миллионы и миллиарды штук с фантастически низкой себестоимостью и огромной и гигантской прибылью.

Все по порядку: высокие заработки и доходы, высочайшие инвестиции и высочайшая доходность с этих инвестиций, это возможно при гармонизации экономики. Что такое гармоничная экономика? Прежде всего, где гармоничны * макро и *микроэкономики, то есть, большая, малая экономики. Что сейчас в первую очередь определяет макроэкономику, сейчас это, прежде всего, глобальная экономика глобального производства. Это локомотив всех экономик, включая большой, средний и малый бизнес. Здесь нужно пояснить, что глобальный бизнес значительно  больше, большого бизнеса, обычно существующего сейчас в России. Главная характеристика глобального  производства, это  сбыт продукции более 10% потребности рынка на планете Земля. К примеру, это 500 000 000 шт. сотовых телефонов в год, или 1000 000 000 шт. осветительных приборов, либо 15000 зерноуборочных комбайнов, или пассажирских самолетов. Если нет этого условия, наваливается и душит главная гиря на все бизнесы, это налоги, как бы на словах не развивали к примеру мелкий бизнес, на деле завуалировано будут действовать путы-условия, непомерные налоги, по которым мелкий бизнес будет подвержен коррупции  вымогательству и разорению. Это правило к сожалению справедливо для любого бизнеса. Здесь дело не в слабой борьбе с коррупцией, здесь дело в потребности в высоком социуме административной элиты, это было и будет всегда. Дело в том, чтобы реально быть властью нужна материальная составляющая, это не только необходимые представительские атрибуты, это материальная составляющая безопасности. 

Главное условие взлета и подъема экономики, это снижение налогового бремени, существенно, значительно снизить налоги сможет глобальное производство, причем доходная часть налогов значительно увеличится по причине глобально больших прибылей и поэтому налог значительно нужно будет снижать для всех, при том, что зарплаты бюджетников будут самыми высокими. Глобальная прибыль, глобального производства, глобально, возможно в несколько раз увеличит зарплаты всем, в первую очередь бюджетникам и работникам и служащим непосредственно работающих в сфере глобальных производств, за ними поднимутся все зарплаты и прибыли всех бизнесов.

 Каноны экономики утверждают, чем выше серия продукции, какого либо товара или услуги, тем меньше затрат на единицу изготовленного продукта, меньше затраченной трудоёмкости, при этом значительно повышается уровень качества, при этом идет гигантская прибыль, лавина денег и ценностей. Говоря просто, один человек в глобальном производстве, делает то, что делают 400-1000 рабочих в обычных производствах и получает высокую но одну зарплату и даёт гигантскую прибыль. Наиболее ярко это отображено в советской  политэкономике.   

Здесь отметить обязательное условие работы современных глобальных производств и других успешных бизнесов в сфере качества. Глобальное производство не может успешно работать без тотальной работы* японских    кружков качества. Это участие каждого рабочего в техническом и  технологическом планировании производственных процессов. Так же нужно отметить в работе  глобальных производств и любых других бизнесов   *систему бережливого производства, особенно в программных продуктах.

 Обеспеченность высоким социумом широчайших слоев населения возможно при эффективной работе глобальных производств. 

Обычная любая, простая семья при успешной работе глобального производства и гармоничной работе других бизнесов и производств сможет себе позволить: женщине не ходить на работу, а заниматься семьёй, детьми, домом! Простая семья сможет при этом иметь, дом или квартиру, два, три автомобиля, летательный аппарат, катер, дачу, замечательную, современную обстановку в доме, красивую, удобную, модную одежду и обувь всем членам семьи, причем с учетом, что детей будет пять-восемь. При этом, как в старые добрые времена, образование и лечение стране будет бесплатно!

Вы, возможно, мне не поверите. Не надо верить! Проверьте, как люди живут, где гармонично работают макроэкономики и микроэкономики, где работают глобальные производства, большой бизнес, большое производство, средний бизнес, мелкий бизнес и все это в гармонии. Это доступно всем. Не боги горшки обжигают, да и люди научились делать многое лучше, чем это мог сделать бог! Причем только политика постройка глобальных производств увеличит жизнь и счастье человека в несколько раз, до 100, 150, 200, 250 лет. Считаете это невероятно? Но есть, в множестве работы российских и зарубежных изобретателей с отличными результатами.* Напомню, самый яркий пример, наши земляки-ростовчане изобрели таблетки от старости, сейчас замечательным образом, благодаря этому, излечиваются совсем застарелые глазные болезни у пожилых людей. Глобальное «производство» омоложения сможет омолодить сотни миллионов быстро, качественно и недорого, а по полюсу совершенно бесплатно.

Теперь все просто, нам необходимо достроить систему построения глобального производства. Как, например, это делается под руководством коммунистической партии в Китае. В чем особенность? Прежде всего, участие  государства в построении новых заводов и фабрик глобального производства с серией в миллиарды штук при жестком контроле и жесткой власти. Раньше для этого использовались частные инвестиции, в основном иностранные, на возвратной основе и государственные инвестиции. Частные фирмы, как правило, не допускаются к постройке флагманов экономики, но могут принять участие в инвестициях. Причем стратегический пакет акций остается за государством. Сейчас в Китае меньше нуждаются в инвестициях, поэтому стройки глобальной экономики, стройка глобальных заводов и фабрик, в основном финансирует само государство и является 100% собственником.

Благодаря такой государственной политике, вся китайская экономика опережает все экономики мира. Государство строит флагманы производства в глобальном масштабе, оставаясь собственником данных производств. Весь остальной китайский бизнес уверенно, с замечательной прибылью идут в среде этих флагманов экономики. 

Наша задача: скопировать и использовать опыт Китайской Народной Демократической Республики и в ближайшее время начать строительство заводов и фабрик гигантов, глобальных производств. Прежде всего, необходимо новое станкостроение. Как минимум, необходима реконструкция всех сталелитейных заводов. Необходимо построение заводов и фабрик глобальных производств новых материалов, элементной электронной базы. К общему удовлетворению могу сказать, что многое из необходимого в ускоренном развитии Российской Федерации, уже делается.

Но, к сожалению,  в этом ускоренных планах развития пока еще высока роль частного бизнеса и меньшая роль государства.

В Российской федерации доля прибыли на инновационный бизнес растет, иногда в геометрической прогрессии, причина тому мультипликационное подключение финансирования бизнеса, с прогрессивным выходом товара и огромной прибыли.

В настоящие время, впрочем, как и всегда, инновации являются катализаторами роста глобальных производств. А катализаторами инноваций являются: инвесторы, изобретатели, инженеры, ученые, специалисты спецслужб, юристы, маркетологи-экономисты, патентоведы, конструкторы, техники по внедрения, топменеджеры проекта.  В современных условиях новое изобретение невозможно реализовать и внедрить одному изобретателю. Ему нужна поддержка государства, а государству нужен замечательный плод изобретателя для того чтобы, на этой основе, как на катализаторе, быстро построить глобальный бизнес. Вариантов построения глобального бизнеса может быть много: 

1) Постройка завода-гиганта, с нуля на больших площадях.

2) Активизация в производственную глобальную цепь уже существующих производств. Здесь необходим комментарий,  Активизация в производственную глобальную цепь уже существующих производств, может быть самой разнообразной архитектуры, главное условие построения данной глобальной сети, согласие собственников получать глобальную прибыль с данного предприятия в работе данной глобального производства и обоснованная транспортная коммуникационная инфраструктура.

3) Аренда производств.

4) Размещение заказа на сторонних предприятиях, включая иностранные.

Главная специфика внедрения современных изобретений в производстве патентного наводнения, т. е. изобретение представленное в десяти вариантах с целью ограждения инвестора от конкурентов. Построение опытных образцов в нескольких вариантах. Понятно, что изобретатель не в состоянии один загнать толстого, жирного мамонта в ловушку. Нужен коллектив специалистов! Так было всегда, даже в стародавние времена!   

Представляем вам один из удачных вариантов внедрения идей! 

Перечень и расшифровка терминов употребляемых в статье; 

1) Макроэконо́мика (от др.-греч. μακρός — длинный, большой, οἶκος — дом и Nόμος — закон) — наука, изучающая функционирование экономики в целом, экономической системы как единого целого, совокупность экономических явлений. Впервые термин был употреблён Рагнаром Фришем 14 августа 1934 года[1]. Основателем современной макроэкономической теории считается Джон Мейнард Кейнс, после того, как в 1936 году он выпустил свою книгу «Общая теория занятости, процента и денег» (англ. The General Theory of Employment, Interest, and Money)[1].

2) Микроэконо́мика (др.-греч. μικρός — маленький; οἶκος — дом; νόμος — закон) — наука, изучающая функционирование экономических агентов в ходе их производственной, распределительной, потребительской и обменной деятельности.

Микроэкономика объясняет, как и почему принимаются экономические решения на низшем уровне — как потребители принимают решения о покупке товара и как на их выбор влияют изменения цен и их доходов; каким образом фирмы планируют численность рабочих; как рабочие решают, где и сколько им необходимо работать.

3) Кружок качества

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Кружок качества (кружок контроля качества) — группа работников завода (фабрики), регулярно собирающихся на добровольных началах для выявления проблем, влияющих на эффективность производства и качества продукции, и подготовки предложений по их устранению.

Кружки качества возникли в Японии в 1962 г. на промышленных предприятиях.

Кружки качества представляют собой группу рабочих одного производственного участка: число участников обычно от 4 до 8 человек. Большая численность, как показывает опыт, не дает возможности «выразиться» каждому участнику. Кружок собирается, как правило, 1 — 2 раза в неделю в рабочее время (а часто и в нерабочее) на 1-1,5 часа.

Основное отличие таких кружков от индивидуального рационализаторства не только в коллективной работе, но и в ее целенаправленности, а главное — в существовании единой методической базы. Все члены кружков обучаются методам статистического контроля качества, анализа проблем и выработки оптимальных решений. В итоге появляется возможность содержательно анализировать производственные проблемы, оценивать влияние каждой из них на качество и эффективность работы, разрабатывать конкретные решения и проводить их в жизнь с помощью администрации предприятия.

Однако результаты деятельности кружков контроля качества не исчерпываются прямым экономическим эффектом. Гораздо более важен косвенный эффект, выражающийся созданием морально-психологического климата, способствующего активизации деятельности рабочих по совершенствованию организации труда на собственном участке. Использование японскими фирмами системы материальных и моральных стимулов, и навязчивая пропаганда сформированных стереотипов поведения исподволь приучают к необходимости интенсивного труда с высоким качеством.

4) Бережливое производство

 

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Бережли́вое произво́дство (англ. lean production, lean manufacturing от lean — «тощий, стройный», также встречаются варианты перевода — «стройное», «щадящее», «рачительное», встречается вариант с транслитерацией — «лин») — концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. Возникла как интерпретация идей производственной системы компании Toyota американскими исследователями её феномена.

 

Основные аспекты

Отправная точка концепции — оценка ценности продукта для конечного потребителя, на каждом этапе его создания. В качестве основной задачи предполагается создание процесса непрерывного устранения потерь, т.е. устранение любых действий, которые потребляют ресурсы, но не создают ценности (не являются важными) для конечного потребителя. В качестве синонима для понятия потерь иногда используется термин из производственной системы Toyota — muda (яп. 無駄 муда?)), означающий всевозможные затраты, потери, отходы, мусор. Например, потребителю совершенно не нужно, чтобы готовый продукт или его детали лежали на складе. Тем не менее, при традиционной системе управления складские издержки, а также все расходы, связанные с переделкой, браком, и другие косвенные издержки перекладываются на потребителя.

В соответствии с концепцией бережливого производства вся деятельность предприятия делится на операции и процессы, добавляющие ценность для потребителя, и операции и процессы, не добавляющие ценности для потребителя. Задачей «бережливого производства» является планомерное сокращение процессов и операций, не добавляющих ценности.

Виды потерь

Тайити Оно (1912—1990), один из создателей производственной системы компании Toyota, выделил 7 видов потерь:

• потери из-за перепроизводства;

• потери времени из-за ожидания;

• потери при ненужной транспортировке;

• потери из-за лишних этапов обработки;

• потери из-за лишних запасов;

• потери из-за ненужных перемещений;

• потери из-за выпуска дефектной продукции.

Джеффри Лайкер, исследователь опыта производственной системы Toyota (наряду с Джеймсом Вумеком и Дэниелом Джонсом) в книге «Дао Toyota» добавил ещё один вид потерь:

• нереализованный творческий потенциал сотрудников.

Также принято выделять ещё два источника потерь — muri (яп. 無理 му́ри?), — перегрузка рабочих, сотрудников или мощностей при работе с повышенной интенсивностью и mura (яп. 斑 му́ра?) — неравномерность выполнения операции, например, прерывистый график работ из-за колебаний спроса.

Основные принципы

Джеймс Вумек и Дэниел Джонс в книге «Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании» излагают суть бережливого производства как процесс, который включает пять этапов:

1. Определить ценность конкретного продукта.

2. Определить поток создания ценности для этого продукта.

3. Обеспечить непрерывное течение потока создания ценности продукта.

4. Позволить потребителю вытягивать продукт.

5. Стремиться к совершенству.

Среди других принципов выделяются: достижение превосходного качества (сдача с первого предъявления, система «ноль дефектов», обнаружение и решение проблем у истоков их возникновения), гибкость, установление долговременных отношений с потребителями (путём деления рисков, затрат и информации).

Производственная система Toyota основывается на двух базовых принципах: «точно вовремя» и принципе автономизации (autonomation)[уточнить]. Первый принцип требует, чтобы необходимые для сборки детали поступали на производственную линию строго в тот момент, когда это нужно, и строго в необходимом количестве с целью сокращения складских запасов.

Впоследствии в рамках концепции бережливого производства было выделено множество элементов, каждый из которых представляет собой определённый метод, а некоторые (например, кайдзен) сами претендуют на статус самостоятельной производственной концепции:

• поток единичных изделий

• канбан

• всеобщий уход за оборудованием (англ. total productive maintenance, TPM)

• Система 5S

• быстрая переналадка (SMED)

• кайдзен

• пока — ёкэ («защита от ошибок, защита от дурака») — метод предотвращения ошибок — специальное устройство или метод, благодаря которому дефекты просто не могут появиться.

5) Продается молодость

Галина Костина «Эксперт» №34 (816) 27.08. 2012

http://expert.ru/expert/2012/34/prodaetsya-molodost/